— Préambule
Le CV est un genre épuisé.
Soyons honnêtes deux secondes. La lettre de motivation et le CV sont nés à une
époque où ils étaient le seul outil qu'avait un candidat pour exister à distance
d'un employeur. Le format servait. Aujourd'hui, il fait écran.
Une lettre de motivation décrit. Un CV liste. Mais aucun des deux ne montre.
Un acheteur public, un journaliste, un client, un partenaire — tous ont la même question
en tête : de quoi cette personne est-elle réellement capable ? La réponse ne
peut plus tenir dans un PDF.
— Acte I
En 2026, on prouve.
Le glissement est silencieux mais profond. Sur GitHub, sur LinkedIn, dans la presse,
dans les marchés publics, l'unité de mesure n'est plus la promesse. C'est la trace.
Ce que vous avez livré, ce que vous avez construit, ce que vous avez écrit, ce qui
existe encore en ligne quand on cherche votre nom.
Ce site est exactement cela. Pas un argumentaire. Une bibliothèque.
Quand je dis que je conçois des systèmes IA pédagogiques, vous trouvez ORBITECH AI
ACADEMY et un article de France Bleu Nord. Quand je dis que je m'intéresse à la
finance d'entreprise, vous trouvez LBO JOURNAL et quatre analyses publiées. Quand
je dis que je tiens à la souveraineté des données, vous trouvez la fiche capacités
avec mes choix techniques.
Construire devant tout le monde,
pour livrer derrière chacun.
— Principe directeur
— Acte II
Pourquoi un site, à 19 ans ?
Pas par narcissisme — par économie. Un site personnel évite à chaque interlocuteur
de me poser les mêmes questions de cadrage. Il livre la majorité des informations
avant le premier email. Il filtre les conversations qui n'ont pas de raison d'avoir
lieu. Il décharge ma boîte mail.
À 19 ans, j'ai déjà un avantage que les générations précédentes n'avaient pas :
l'outillage gratuit. Hostinger pour le frontal, Supabase pour la
base, Anthropic pour l'IA, Stripe pour les paiements, GitHub pour le code, LinkedIn
pour la diffusion. Le seul vrai obstacle n'est plus l'accès — c'est la discipline
d'exécution.
Donc voilà. Pas de bullshit, pas de formules vides, pas de buzzwords. Des projets,
des chiffres, des liens vers des choses qui existent vraiment. Et la possibilité,
pour vous, de me joindre directement quand vous avez fini de lire.
— Quatre principes
Ce qui guide
le travail.
— Principe 01
Builder > Talker
Les gens qui construisent des choses auront toujours plus de valeur à long
terme que ceux qui en parlent. La discipline d'exécution est rare, donc
elle paie.
— Principe 02
Action > Perfection
Done is better than perfect. Une version 1.0 livrée bat une
version idéale jamais publiée. La perfection s'atteint par itération
publique, pas par retenue privée.
— Principe 03
Souveraineté > Confort
Choisir un hébergement UE, signer un DPA, durcir une infra — chaque
décision technique a un coût immédiat et un bénéfice de long terme. Je
paie le coût.
— Principe 04
Curiosité > Conformité
Les règles existantes méritent d'être comprises avant d'être suivies, et
comprises avant d'être changées. La curiosité est l'unique capital que je
refuse de dépenser pour un emploi du temps.
— Épilogue
Le meilleur moment,
c'est maintenant.
Une vieille maxime : « Le meilleur moment pour planter un arbre, c'était il y a
vingt ans. Le second meilleur moment, c'est maintenant. » Elle reste vraie
pour les arbres. Elle est encore plus vraie pour les projets, les sites, les
entreprises et les conversations qu'on remet à plus tard.
Ce site est planté. Il poussera comme un arbre — par strates, lentement, avec des
cicatrices visibles à chaque saison. Le site que vous lisez aujourd'hui n'est pas
celui que vous lirez dans six mois. Construire en public, c'est accepter
d'être vu en train de pousser.